직책은 관리자를 만들고, 사람들이 리더를 만든다

경영관리, 특히 초임 관리자들을
전문적으로 연구하는
하버드 경영대학원의 린다 힐 교수 역시
독재자가 되는 건 좋은 생각이 아니라고 지적한다.
그녀는 2007년 이렇게 썻다.
"그들은 무엇을 할지를 직접적으로
알려주는 보고서에 바로 움직이지 않는다.
실제로 부하 직원들이 재능이 뛰어날수록
지시에 따를 가능성은 적다는 것을
초임 관리자들은 곧 배우게 될 것이다 "
린다 힐 교수는 관리자의 권위는
"관리자가 부하 직원, 동료들 그리고
자신의 상사들과 신뢰를 쌓을수록 생긴다"고
결론을 내린다.
또 다른 연구결과에 의하면
권위주의적 관리방식에 직원들은
화를 내는 정도가 아니라
아예 팀을 떠날 가능성이 높다고 한다.
빌은 종종 이렇게 말하곤 했다.
"당신이 위대한 관리자라면, 부하직원들이
당신을 리더로 만들 것입니다.
그들이 당신을 리더로 만드는 것이지,
당신 스스로 리더가 되는 것이 아닙니다."
<빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한코치_P.58>

맞아요! 독재자는 팀을 떠나게 만듭니다~!