팀장 리더십 수업, 코칭

일부의 리더들만이 배움의 기회를 가졌던
1960년대에는 리더가 보스가 되어
이끌어주고, 앞장 서고, 가르치고, 훈련시켰다.
이후 합리적이고 과학적인 시스템을
중요시 하던 1980~90년대에는
시스템을 잘 관리하는 관리자가 리더로서 각광받았다.
그러나 조직이 수평화되고, 자율과 책임,
창의적인 문화가 강조되는 4차 혁명시대에는
각 구성원들 스스로가 책임지고 일을 처리하도록
도와주고 격려해주는 코칭이
바람직한 리더의 모습이 되고 있다.
코칭의 정의는 매우 다양하다.
여러 전문가들의 정의를 종합해서 정리해보면,
코칭은
'스스로 성장하고자 하는 의지를 가진 사람
즉, 더 효과적으로 성과를 창출하고 싶은
사람에게 동기를 부여하고,
스스로 문제를 해결하도록 돕는 활동'으로 정의할 수 있다.
현장에서는 팀원이 현재 갖고 있는 문제점에 대해
팀원 스스로 문제를 해결하도록 돕는
팀장의 활동을 코칭으로 정의할 수 있다.
<팀장 리더십 수업_P.123>

스스로 성장하고자 하는 의지를 가진 사람이 되겠습니다!
코칭을 받고 저도 코칭을 하는 사람으로
성장해나갈수 있도록 노력해야겠어요^^